——我市举办2022 年新任校（园）长实务培训

为贯彻落实教育部《中小学校长培训规定》精神，加强我市校（园）长队伍建设，根据市教育局干部培养工作部署，按照《2022 年宜兴市中小学教师和校长培训工作意见》要求，市教师发展中心于 9 月20日、21日举办了新任校（园）长实务培训，有效提升了新任正职校（园）长的学校管理实务能力。2022年新任命的28位校（园）长参加。

20日上午在教师发展中心举行了开班仪式。教育局人事科赵敏副科长主持仪式。

教师发展中心陈祖荣副主任从培训目标、课程设置、考核制度等方面作了方案解读，指出本次培训采用集中培训、自主研修的方式开展，总体突出实务，追求实效，对新任校长进行跟进式培训，要求新任校长在工作岗位积极深入地进行自主研修，将培训所学运用于工作实际，深度思考和探究实务管理问题。

人事科张志军科长在讲话中指出：校长是一所学校发展的灵魂，一所出色的学校总是与一位好校长联系在一起。并对新任正职校（园）长提出了明确的培训与学习要求： 一要珍惜机会，实践自我新提升；二要心无旁骛，追求培训的高效率；三要持之以恒，培养学习好习惯；四要学以致用，推动学校新跨越。

开班仪式结束后，四个紧扣管理实务的专题依序开展。

宜兴市城南实验小学原校长吕建国从自身多年积累的学校管理实践和感悟出发，围绕“认识校长”、“优秀校长的三种类型”、“做好校长的三项基本功”“校长必须作出的三个奉献”和“校长必须保持的三个状态”五个方面，为学员们作了题为《廿载校长经历的回顾与思考》的专题分享。吕校长的力学笃行、躬行践履给新任校（园）长们作了很好的示范，让校（园）长们切身感受到来自身边榜样的力量。

教育局党群科陈德明副科长从审计角度结合当前实际，以《剖析学校审计案例、规范学校财务行为》为题，阐述了“单位负责人的会计责任”、“财务收支问题”、“工会收支问题”、“资金管理问题”、“内控管理问题”以及“食堂财务问题”，为新任校（园）长们指点了财务管理迷津，为其规范、有效办学奠定了基础。

 

宜兴市实验中学孙兴波校长以《德厚业勤 逐月摘星——新时代校长的诗意人生》为题，用激情的语言、叙事的方式、凝练的逻辑体系，阐述了“谦虚低调做人”、“开拓创新做事”、“求真务实做学问”的内涵与践行，展现了他走过的每一段励精图治、跨越发展的管理历程，呈现了丰富的管理心得和可资借鉴的管理经验，让新任校（园）长们感同身受、收获启迪。

市教育局原计财科副科长周志英结合财务管理典型案例，从“落实领导责任”、“推进内控建设”、“严格收支管理”、“加强资产管理”、“明确报销规定”五个方面，阐述了新任校长在学校财务管理方面的应知应会，并凭借深厚的专业积累耐心细致作了现场答疑解惑。

为期两天的培训紧密围绕校长管理实务，课程设计实用、管用，信息量丰富，内涵深刻，内蕴深厚，帮助校长们从实务的有效管理入手，规避不必要的失误，在规范办学基础上提升管理艺术和管理水平。新任校（园）长们表示将学以致用，在新的校（园）长岗位上努力工作，为宜兴教育的高品质发展作出积极贡献。

 (供稿：培训管理科)

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